ISFPとISTPの相性｜一致3・不一致1を軸ごとに分解する

ISFP（冒険家）とISTP（巨匠）の相性を、「良い」「悪い」で終わらせずに分解します。

ISFPはその場の感覚と心地よさを大切にする、感じ取るタイプ。ISTPは実際に手を動かして確かめる、実務が中心のタイプです。

自分のタイプが分からない場合は40問のタイプ診断へ。

ISFPとISTPの相性の記事構成図 — ISFPとISTPの相性：この記事で扱う内容

4つの軸で分解する

ISFPとISTPは、4つの軸のうち3つが一致し、1つが違います。ISFPとISTPをひとことで評価する前に、軸ごとに分けて確認します。評価が目的ではありません。取り決めを置く場所を特定するために分けます。

E/I（エネルギーの向き）：一致

ISFPが内向、ISTPが内向です。どちらも一人の時間でエネルギーが戻ります。予定を空ける日の必要性を説明しなくて済むので、休日の設計で揉めません。片方だけが我慢する形になりにくい組み合わせです。

S/N（情報の受け取り方）：一致

ISFPが感覚、ISTPが感覚です。同じ粒度で物事を見ます。具体の話をしたいときに抽象が返ってくる、という噛み合わなさが起きません。会話が続きやすい理由の大半はここにあります。

T/F（判断の基準）：不一致

ISFPが感情、ISTPが思考です。判断の基準が違います。同じ出来事に対して、片方は筋を、もう片方は関係を見ます。指摘と決定の場面で、受け取られ方が大きくずれます。

ISFPは頭で考えるより、しっくりくるかどうかで決めます。対してISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いません。ここを性格の問題として扱うと解決しません。運用で分けてください。

J/P（外界への構え）：一致

ISFPが知覚、ISTPが知覚です。予定の決め方が同じです。日常でぶつかる回数が最も減る一致で、生活を共にしたときの摩擦がはっきり少なくなります。

ISFPから見たISTP

ISFPにとってISTPは、実際に手を動かして確かめる、実務が中心のタイプです。最初に目に入るのは、この部分になります。

ISFPが好ましく感じるところ

ISTPの好意や関心の示し方は、こうです。

送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です。

この形を知らないと、ISFPは「何もしてくれない」と受け取ってしまいます。実際には、別の形で出ています。

ISFPが戸惑うところ

意見が食い違ったとき、ISTPはこう動きます。

距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。

ISFPにとっては、ここが一番付き合いにくく見えます。ただし、これはISTPなりの収め方です。

ISFPが知っておくと変わること

ISTPが求めているのは、次の一点です。

事前の許可ではなく事後の共有という形にすること。

ここを外さなければ、ISTPとの衝突はかなり減ります。難しいことではなく、言い方の型を一つ決めるだけです。

ISTPから見たISFP

ISTPにとってISFPは、その場の感覚と心地よさを大切にする、感じ取るタイプです。普段の振る舞いから、まずこの印象を受け取ります。

ISTPが好ましく感じるところ

ISFPの好意や関心の示し方は、こうです。

言葉より行動で示します。相手の好みを覚えていて、黙って合わせています。

ISTPがこの形を知っていれば、示されていることに気づけます。形が違うだけで、量が少ないわけではありません。

ISTPが戸惑うところ

意見が食い違ったとき、ISFPはこう動きます。

その場を離れます。逃げているのではなく、高ぶった状態で話すと壊れると分かっているためです。

ISTPから見ると、この動きが最も読みにくい部分です。終わらせたくてそうしているのではありません。

ISTPが知っておくと変わること

ISFPが求めているのは、次の一点です。

行動の理由を細かく聞かないこと。追及は疑いとして受け取られます。

ISTP側がこれを押さえているかどうかで、関係の持ち方が変わります。内容を変える必要はありません。順序と前置きだけで届き方が変わります。

恋愛での噛み合い方

出会ってすぐの時期

初期は噛み合いやすい組み合わせです。S/Nが一致しているため会話が続き、話していて疲れません。

ISFPの好意の示し方は「言葉より行動で示します。相手の好みを覚えていて、黙って合わせています」、ISTPは「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」です。示し方が違うと、二人とも出しているのに二人とも届いていない状態になります。最初に、何をされると大事にされていると感じるかを言葉にしておいてください。

関係が安定してから

予定の決め方が同じなので、日常の摩擦は少なくなります。

ISFPが消耗する形はこうです。長く我慢した末に結論を出し、その結論は説得では戻りません。

ISTPの側は違います。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。

片方の限界は、もう片方からは見えません。だから、限界に達してから初めて表面化します。

衝突したとき

ISFPはその場を離れます。逃げているのではなく、高ぶった状態で話すと壊れると分かっているためです。ISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。

片方が詰め、もう片方が引く形になりやすい組み合わせです。追う側と逃げる側が固定すると、回数を重ねるほど関係が消耗します。

平時に手順を決めておいてください。まず感情の話をして、そのあと解決策。順番を先に決めておけば、その場で判断する必要がなくなります。

職場での噛み合い方

ISFPが上司・ISTPが部下

ISFPは評価より共有を好みます。「値段の割に良かった」より「居心地よかったね」が届きます。ISTPに指示を出すときは、事前の許可ではなく事後の共有という形にすることを意識してください。

ISTPが上司・ISFPが部下

ISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いません。ISFPが納得して動くには、行動の理由を細かく聞かないこと。追及は疑いとして受け取られますが要ります。

同僚として

J/Pが一致しているので、締切と段取りで揉めません。分担さえ決めれば回ります。

判断の基準が違うので、同じ案でも評価が割れます。何を優先するかを先に合意してから議論すると、噛み合います。

友人としての距離感

友人関係では、接点の作り方が揃うので自然に続きます。ISFPは自然や静かな場所で回復します。予定を詰めた休日では回復しません。ISTPは一人で何かをいじる時間が必要です。片方だけが声を掛け続ける形になると、掛ける側が続かなくなります。年に数回でも逆方向から動いてください。

生活を共にした場合

同棲や結婚では、恋愛期に出なかった軸が表に出ます。予定の決め方が同じなので、生活の摩擦は少ない組み合わせです。ISFPにとっての回復は「自然や静かな場所で回復します。予定を詰めた休日では回復しません」、ISTPにとっては「一人で何かをいじる時間が必要です」です。この違いを設計に組み込んでおけば、多くが取り決めで解決します。

心理機能から見ると、噛み合う理由が変わる

4文字の一致数だけでは説明できない部分が、心理機能を見ると見えてきます。四文字が似ていても機能の並びが違えば、実際の噛み合い方は変わります。

ISFPの機能の並び

主機能はFi（内向的感情）。自分の価値観に照らして良し悪しを決める働き。外からは何を考えているか見えにくく、本人の中では明確な基準があります。

補助機能はSe（外向的感覚）で、今この瞬間の情報を直接つかむ働き。反応が速く、行動が先に出ます。主機能を外に出すときの通り道になります。

劣等機能はTe（外向的思考）。消耗しているときに、この働きが不器用な形で表に出ます。普段のISFPらしくない言動が出たら、ここが原因のことがあります。

ISTPの機能の並び

主機能はTi（内向的思考）。筋が通っているかを自分の中の体系で検証する働き。納得しないと動けません。

劣等機能はFe（外向的感情）。消耗しているときに、この働きが不器用な形で表に出ます。普段のISTPらしくない言動が出たら、ここが原因のことがあります。

二人の機能がどう噛み合うか

Se（外向的感覚）を二人とも上位に持っています。順番は違いますが、同じ働きを使うため話が通じやすくなります。違いは、その働きをどの順番で使うかです。

機能の話をどこまで信じるか

心理機能は説明が細かくなる反面、確かめようのない部分も増える枠組みです。当てはまる部分だけを使い、当てはまらない部分は個人差として扱ってください。

場面別・この二人の伝え方

同じ内容でも、順序を変えるだけで届き方が変わります。相手を動かすためではなく、意図を正確に届けるための調整です。

場面	ISFPに伝えるとき	ISTPに伝えるとき
依頼する	行動の理由を細かく聞かないこと	事前の許可ではなく事後の共有という形にすること
指摘する	対象を明示して事実だけを述べる	改善の形まで具体的に示す
断る	感謝を先に置き、理由は一行	代替案を必ず添える
褒める	何がどう良かったかまで言う	結果ではなく判断を褒める
謝る	再発防止まで一続きで言う	相手の感情が収まるまで待つ

会話が噛み合わないときの直し方

粒度は揃っているので、噛み合わないときは順序の問題です。結論を先に置くだけで解決することがほとんどです。

沈黙が生まれたとき

どちらも同じ向きなので、沈黙の意味を取り違えません。

連絡の頻度が合わないとき

ISFPにとっての適量と、ISTPにとっての適量は違います。返信の速さを優先度と結びつけないでください。返信に労力を使う人ほど、雑に返せない相手への返事が遅れます。

時期ごとに、効く軸が変わる

出会って3か月

効くのはS/Nです。会話が続くかどうかで印象が決まります。この二人は一致しているので、初期は良い印象になりやすい組み合わせです。

1年

効くのはT/Fです。意見が割れる場面が出てきて、判断の基準が違うことが表に出ます。ISFPとISTPでは基準が違うため、同じ出来事の評価が割れます。どちらが正しいかではなく、何を優先するかを先に合意してください。

3年、あるいは生活を共にしてから

効くのはJ/Pです。ここが日常の摩擦の量を決めます。一致しているため、生活面での衝突は少なくなります。

長く続くほど効いてくるもの

最後まで残るのはE/Iです。回復の方法が違う二人は、疲れているときほどすれ違います。片方が人と会って回復し、もう片方は一人で回復する。この差は、消耗しているときに最も大きく出ます。

この相性を読む前に確認したいこと

ISFPとISTPという判定そのものが、どこまで確かなのかを先に確認してください。ここが違っていた場合、この記事の内容は使えません。

二人ともタイプが確定しているか

診断は受けるたびに結果が変わることがあります。数週間空けて二度受けて、両方で同じ結果が出た軸だけを使ってください。一致しなかった軸については、この記事の記述も当てにしないでください。

相手のタイプを推測で決めていないか

本人が診断していないのに行動から決めつける形は、当たりません。推測を使うなら、相手を分類するためではなく、自分の伝え方を変える材料に留めてください。

どの場面での自分で答えたか

職場での自分と、家での自分では結果が変わります。恋愛の相性を見たいなら、私生活での自分で答えた結果を使ってください。職場の自分で答えた結果を恋愛に当てはめると、噛み合いません。

当てはまらない部分があって当然

タイプの説明は一般化された記述です。ISFPにもISTPにも、説明から外れる部分があります。そこは個人差として扱って構いません。相性の記述も同じで、使えるところだけ拾えば十分です。

相性の内訳を表で見る

ISFPとISTPの一致は3つ、不一致は1つです。どこが噛み合い、どこに取り決めが要るかを一覧にします。

軸	ISFP	ISTP	判定	主に出る場所
E/I（エネルギーの向き）	I	I	一致	休日の設計・人と会う頻度
S/N（情報の受け取り方）	S	S	一致	会話の粒度・話題の選び方
T/F（判断の基準）	F	T	不一致	決定と指摘の受け取られ方
J/P（外界への構え）	P	P	一致	締切・変更・段取り

表の読み方

不一致の欄が、そのまま取り決めを置くべき場所です。一致の欄は放っておいても噛み合うので、労力を割く必要がありません。話し合える時間は限られています。不一致の側に寄せてください。

一致が多い場合と少ない場合

一致が多いほど日常は楽になりますが、同じ弱点を共有します。違いが多い分だけ摩擦も増えますが、その分だけ助け合える場所も増えます。どちらが良いという話ではなく、必要な運用が違うだけです。

日常でぶつかる5つの場面

揉めるのは大きな価値観ではなく、生活の細かい場面です。ISFPとISTPの組み合わせで、特に表に出やすいところを挙げます。

休日の使い方

回復の方法が同じなので、休日の設計で揉めません。どちらかが我慢して付き合う形になりにくい組み合わせです。

予定の立て方

どちらも同じ構えなので、直前の変更でも先の計画でも噛み合います。

会話の量と深さ

話したい内容の粒度が揃っているので、会話が自然に続きます。

お金と買い物の決め方

片方は費用対効果で、もう片方は納得できるかどうかで判断します。どちらが正しいという話ではありません。金額の線を決めて、それ以上は相談する形にすると、判断の違いが表面化しません。

家事と生活の基準

ISFPの消耗の仕方はこうです。長く我慢した末に結論を出し、その結論は説得では戻りません。ISTPはこうです。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。家事は頻度ではなく状態で決めると、両方が納得しやすくなります。「毎日掃除機」ではなく「床に物が出ていない状態を保つ」。手順ではなく結果で合意する形です。

一緒に過ごすときに噛み合う形

理解を深めるより、過ごし方を具体的に決めるほうが早く効きます。ISFPとISTPで試す価値のある形を挙げます。

噛み合いやすい過ごし方

回復の方法が同じなので、片方に合わせる必要がありません。行きたい場所をそのまま出し合って構いません。

予定の決め方が同じなので、当日の進め方で揉めません。

避けたほうがいい形

ISFPが消耗するのは、こういう状況です。長く我慢した末に結論を出し、その結論は説得では戻りません。ISTPの場合は違います。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。疲れている日に、相手が回復できない形を選ばないでください。楽しめるかどうかは、内容より体力で決まることが多くあります。

会えない期間の過ごし方

連絡の頻度は、必ず合いません。最初から合わない前提で、「返事は急がなくていい」「用がなくても送っていい」と決めておいてください。頻度そのものより、頻度を関係の評価に使わないことが効きます。

記念日や節目の扱い

ISFPの示し方は「言葉より行動で示します。相手の好みを覚えていて、黙って合わせています」、ISTPは「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」です。片方にとって重要な日が、もう片方には普通の日ということがあります。重視する側が、重視していることを言葉にしてください。察してもらう前提でいると、毎年同じ場所で同じ傷を負います。

よくある相談と、その読み解き方

「ISTPの考えていることが分からない」

ISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いません。ここを知らないと、行動が読めません。そしてISTPが衝突したときに取る動きは「距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません」です。黙っている、あるいは詰めてくる。どちらも関係を終わらせたいわけではありません。

「ISFPに何を言っても響かない」

ISFPに効くのは「行動の理由を細かく聞かないこと。追及は疑いとして受け取られます」です。内容ではなく、順序と前提の置き方の問題であることがほとんどです。ISFPは評価より共有を好みます。「値段の割に良かった」より「居心地よかったね」が届きますという傾向があるので、そこに合わせて形を変えてください。

「大事にされている気がしない」

ISFPの示し方は「言葉より行動で示します。相手の好みを覚えていて、黙って合わせています」。ISTPの示し方は「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」です。形が違うため、両方が示しているのに両方が受け取れていない状態が起こります。何をされると大事にされていると感じるかを、具体的な行動で言葉にしてください。「もっと大事にして」では伝わりません。

「話し合いになると同じところで止まる」

片方が詰め、もう片方が引く形が固定しています。追う側と逃げる側が固定すると、回数を重ねるほど双方が消耗します。「今日は結論を出さない」と先に決めて話すと、この固定が外れます。

「前は良かったのに、最近合わない」

時期によって効く軸が変わるためです。この二人は3つの軸が一致しています。初期に効いていた一致が、生活の段階では別の軸に主役を譲ります。

それぞれが気をつけること

相手を変えようとすると必ず行き詰まります。自分側でできることに絞ります。

ISFPが気をつけること

ISFPのつまずきやすいところは「長く我慢した末に結論を出し、その結論は説得では戻りません」です。この傾向はISTPに対しても同じ形で出ます。

ISFPはその場を離れます。逃げているのではなく、高ぶった状態で話すと壊れると分かっているためですという動き方をします。一方でISTPが求めているのは「事前の許可ではなく事後の共有という形にすること」です。自分の自然な動き方が、相手の必要とずれていないかを確認してください。

具体的には、ISTPの示し方が「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」であることを覚えておくと、受け取り損ねが減ります。形が違うだけで、示していないわけではありません。

ISTPが気をつけること

ISTPのつまずきやすいところは「干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます」です。自覚が薄い部分なので、指摘されて初めて気づくことがあります。

ISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いませんという決め方をします。ISFPが納得して動くには「行動の理由を細かく聞かないこと。追及は疑いとして受け取られます」が要ります。決め方そのものを変える必要はありません。伝える順序だけを変えてください。

また、ISFPの示し方は「言葉より行動で示します。相手の好みを覚えていて、黙って合わせています」です。受け取りにくい形なだけで、示している量が少ないわけではありません。

周囲からはどう見えているか

当事者にとって普通のやり取りが、外からは違う意味に読まれることがあります。

噛み合っていると見られる場面

会話が続くため、周囲からは話が合う二人に見えます。実際、ISFPとISTPは話題の粒度が揃っているので、その印象は外れていません。

心配されやすい場面

片方が詰め、もう片方が引く形が外からも見えます。周囲が一方に肩入れすると、関係の中の力関係が固定してしまいます。

外からの評価をどう扱うか

ISFPとISTPの関係を評価できるのは当事者だけです。外の声を材料にすると、判断がぶれます。

256通りの中での位置

このサイトは16タイプ×16タイプ＝256通りを同じ基準で処理しています。ISFPとISTPの組み合わせが、その中でどこに位置するかを数字で出します。

項目	値
一致した軸	3 / 4
同じ一致数の組み合わせ	64通り（256通り中 25.0%）
違う軸	T/F
違う軸の並びが同じ組み合わせ	16通り

この数字の読み方

一致3の組み合わせは256通り中64通りで、全体の25.0%を占めます。そのうち、違う軸がT/Fという並びなのは16通りだけです。

一致数の分布

一致数	組み合わせ数	割合
4	16通り	6.2%
3	64通り	25.0% ←この組み合わせ
2	96通り	37.5%
1	64通り	25.0%
0	16通り	6.2%

一致数は正規分布に近い形になります。一致2が最も多く、一致0と一致4は少数です。つまり「ほとんどの組み合わせは、2つ噛み合って2つ噛み合わない」のが標準です。自分の組み合わせだけが特別に難しいわけではありません。

この組み合わせが壊れるときの典型

ISFP側から終わる場合

長く我慢した末に結論を出し、その結論は説得では戻りません。この形で進みます。表面化した時点で、本人の中では結論が出ています。

防ぐ方法は一つです。行動の理由を細かく聞かないこと。追及は疑いとして受け取られます。これを習慣にしておいてください。

ISTP側から終わる場合

干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。こちらはこの形です。

ISTPが求めているのは、事前の許可ではなく事後の共有という形にすること。この一点が満たされないまま時間が経つと、関係の外に軸が移ります。

どちらでもない終わり方

接点が減って自然に消える形です。悪意も衝突もありません。生活の変化で会う回数が落ちたとき、意識的に維持しない限り関係は消えます。

長く続いている組み合わせの共通点

違いを性格の問題として扱っていない

「なんで分かってくれないの」ではなく「この人はここが違う」。この置き換えができています。

察してもらうことに頼っていない

明示的な取り決めを持っています。言わなくても分かるはず、という前提を捨てています。

定期的に確認している

不満が溜まる前に聞く場を作っています。頻度は月に一度で十分です。

この組み合わせについてよくある誤解

「一致が多いほど良い」ではない

一致が多い組み合わせは楽ですが、同じ弱点を共有します。両方が先延ばしする、両方が言いにくいことを言えない。ISFPが苦手な部分をISTPが拾える。違いがあるとこの形が成立します。

相性は片方向では決まらない

ISFPから見たISTPと、ISTPから見たISFPでは、感じ方が違います。片方は心地よく、もう片方は我慢している、という状態が実際にあります。◎や△の一文字では、この向きの差を表せません。

相性が悪いから別れるわけではない

関係が終わる理由の大半は、相性ではなく取り決めの不在です。噛み合わない場所が分かっていて、そこに運用を置けているかどうかで決まります。

タイプは固定ではない

軸の強さは環境で変わります。境界付近の軸を持つ人は、時期によって結果が変わります。相手を四文字で固定して扱うと、実際の相手を見なくなります。

診断結果を相手に押しつけない

推測したタイプで相手への態度を変えるのは、当たっていても不快感を生みます。推測は外れます。使ってよいのは、自分の伝え方を変える材料としてです。

取り決めておくと効くこと

ISFPとISTPに効くのは、理解を深めることより運用を決めることです。以下を決めておくだけで、繰り返しの衝突が減ります。

1. 聞くだけか、解決策かを先に確認する

感情の話に解決策を返す、あるいは解決したい話に共感を返す。この行き違いは、最初の一言で防げます。

2. 不満は小さいうちに出す

ISFPは長く我慢した末に結論を出し、その結論は説得では戻りません。ISTPは干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。どちらも溜めてから出すと、相手には突然に見えます。

3. 定期的に聞く場を持つ

「不満はない?」では出てきません。「不満はない?」ではなく「我慢してること、どれ?」と聞くほうが答えが返ります。

4. 相手を変えようとしない

変えられるのは行動と取り決めであって、傾向ではありません。傾向を変えようとする関わりは、長く続くほど双方を消耗させます。

今日から4週間でやること

全部を一度に変えようとすると続きません。順番を決めて一つずつにしてください。

1週目：ひとつだけ変える

この組み合わせで最初に効くのは「指摘の前に「批判ではない」と一言添える形を共有する」です。他は触らず、これだけを1週間続けてください。

2週目：反応を見て調整する

変化がなければ、想定した軸が違っています。別の軸で試してください。1週間で判断がつくので、長く迷う必要はありません。

3週目：もうひとつ足す

1つ目が定着してから2つ目に進みます。同時に2つ変えると、どちらが効いたか分かりません。

4週目：聞く場を作る

「最近、我慢してることある?」と、あることを前提に聞いてください。「不満はない?」では出てきません。ここまでで、ISFPとISTPの摩擦の大半は運用の側に移せます。

続けるコツ

相手を変えようとしないことです。変えられるのは行動と取り決めであって、傾向ではありません。傾向を変えようとする関わりは、長く続くほど双方を消耗させます。

よくある質問

Q. ISFPとISTPは相性が悪いのですか

一致が3つ、不一致が1つの組み合わせです。不一致が多いほど悪い、という読み方は当たりません。分かっているだけ扱いやすくなります。取り決めで解決する範囲がほとんどです。

Q. どこから話し合えばいいですか

この記事の「取り決めておくと効くこと」の1番目からで十分です。全部を一度に決めようとすると続きません。

Q. ISTPが何を考えているか分かりません

ISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いません。この決め方を知っておくと、行動の理由が読めるようになります。

Q. ISFPに伝わる言い方はありますか

ISFPには行動の理由を細かく聞かないこと。追及は疑いとして受け取られますが効きます。内容を変えなくても、届き方が変わります。

Q. 喧嘩のあと戻れません

ISFPはその場を離れます。逃げているのではなく、高ぶった状態で話すと壊れると分かっているためです。ISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。動き方が違うだけで、どちらも関係を終わらせたいわけではありません。

Q. 相手のタイプが確定していません

四文字を確定させる必要はありません。強く出ている軸だけでも、伝え方は変えられます。

Q. この相性は変わりますか

軸の強さは環境で変わります。境界付近の軸を持つ人は、時期によって印象が変わります。

Q. 職場でこの組み合わせになりました

恋愛と職場では効く軸が違います。職場では J/P と S/N が先に出るので、締切と話の粒度から合わせてください。

Q. 親子や兄弟でこの組み合わせです

家族の場合、距離を取る選択肢が少ないぶん摩擦が蓄積しやすくなります。一人になれる時間と場所を物理的に確保することが、最初の取り決めになります。

Q. 相手にこの記事を見せてもいいですか

見せる場合は、相手を分析した資料としてではなく、自分がどう伝えたいかの説明として渡してください。

Q. 結局、この二人はうまくいきますか

一致数では決まりません。噛み合わない場所に運用を置けているかどうかで決まります。

Q. 他の組み合わせも見たいのですが

→ 相性チェッカーで二タイプの相性を両方向から確認できます。