ISTJとISTPの相性｜一致3・不一致1を軸ごとに分解する

ISTJ（管理者）とISTP（巨匠）の相性を、「良い」「悪い」で終わらせずに分解します。

ISTJは決めたことを確実に果たす、責任が中心のタイプ。ISTPは実際に手を動かして確かめる、実務が中心のタイプです。

自分のタイプが分からない場合は40問のタイプ診断へ。

ISTJとISTPの相性の記事構成図 — ISTJとISTPの相性：この記事で扱う内容

4つの軸で分解する

ISTJとISTPは、4つの軸のうち3つが一致し、1つが違います。相性を一言で語る前に、どこが噛み合っていてどこが噛み合っていないかを分けます。良い悪いではなく、どこに取り決めが要るかを知るための作業です。

E/I（エネルギーの向き）：一致

ISTJが内向、ISTPが内向です。どちらも一人の時間でエネルギーが戻ります。予定を空ける日の必要性を説明しなくて済むので、休日の設計で揉めません。片方だけが我慢する形になりにくい組み合わせです。

S/N（情報の受け取り方）：一致

ISTJが感覚、ISTPが感覚です。同じ粒度で物事を見ます。具体の話をしたいときに抽象が返ってくる、という噛み合わなさが起きません。会話が続きやすい理由の大半はここにあります。

T/F（判断の基準）：一致

ISTJが思考、ISTPが思考です。判断の基準が同じです。何を優先して決めるかが揃っているので、決定の場面で「なぜそれを選ぶのか」を説明する手間がかかりません。

J/P（外界への構え）：不一致

ISTJが判断、ISTPが知覚です。予定の決め方が違います。日常で最も多くぶつかる軸です。締切、変更、段取り。生活を共にすると毎日ここが表に出ます。

ISTJは態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます。対してISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。ここを性格の問題として扱うと解決しません。運用で分けてください。

ISTJから見たISTP

ISTJにとってISTPは、実際に手を動かして確かめる、実務が中心のタイプです。普段の振る舞いから、まずこの印象を受け取ります。

ISTJが好ましく感じるところ

ISTPの好意や関心の示し方は、こうです。

送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です。

ISTJがこの形を知っていれば、示されていることに気づけます。形が違うだけで、量が少ないわけではありません。

ISTJが戸惑うところ

意見が食い違ったとき、ISTPはこう動きます。

距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。

ISTJから見ると、この動きが最も読みにくい部分です。終わらせたくてそうしているのではありません。

ISTJが知っておくと変わること

ISTPが求めているのは、次の一点です。

事前の許可ではなく事後の共有という形にすること。

ISTJ側がこれを押さえているかどうかで、関係の持ち方が変わります。内容を変える必要はありません。順序と前置きだけで届き方が変わります。

ISTPから見たISTJ

ISTPにとってISTJは、決めたことを確実に果たす、責任が中心のタイプです。普段の振る舞いから、まずこの印象を受け取ります。

ISTPが好ましく感じるところ

ISTJの好意や関心の示し方は、こうです。

約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します。

ISTPがこの形を知っていれば、示されていることに気づけます。形が違うだけで、量が少ないわけではありません。

ISTPが戸惑うところ

意見が食い違ったとき、ISTJはこう動きます。

態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます。

ISTPから見ると、この動きが最も読みにくい部分です。終わらせたくてそうしているのではありません。

ISTPが知っておくと変わること

ISTJが求めているのは、次の一点です。

即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れます。

ISTP側がこれを押さえているかどうかで、関係の持ち方が変わります。内容を変える必要はありません。順序と前置きだけで届き方が変わります。

恋愛での噛み合い方

出会ってすぐの時期

初期は噛み合いやすい組み合わせです。S/Nが一致しているため会話が続き、話していて疲れません。

ISTJの好意の示し方は「約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します」、ISTPは「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」です。示し方が違うと、二人とも出しているのに二人とも届いていない状態になります。最初に、何をされると大事にされていると感じるかを言葉にしておいてください。

関係が安定してから

予定の決め方が違うため、ここから摩擦が増えます。締切、変更、段取り。ISTJとISTPで毎週ぶつかる場所です。

ISTJが消耗する形はこうです。変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。

ISTPの側は違います。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。

片方の限界は、もう片方からは見えません。だから、限界に達してから初めて表面化します。

衝突したとき

ISTJは態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます。ISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。

どちらも同じ向きに動くため、話が始まらないまま時間が経つか、逆に両方が引かず長引きます。

平時に手順を決めておいてください。まず感情の話をして、そのあと解決策。手順を平時に決めておくと、揉めている最中に考えなくて済みます。

職場での噛み合い方

ISTJが上司・ISTPが部下

ISTJは必要なことを必要なだけ話します。感情の話は苦手です。ISTPに指示を出すときは、事前の許可ではなく事後の共有という形にすることを意識してください。

ISTPが上司・ISTJが部下

ISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いません。ISTJが納得して動くには、即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れますが要ります。

同僚として

J/Pが違うため、進め方で衝突します。片方は早めに終わらせたく、もう片方は締切が近づかないと着手しません。能力ではなく着手の仕方の違いなので、中間の期限を1つ置くだけで解決します。

判断の基準が同じなので、決定は速くなります。

友人としての距離感

友人関係では、接点の作り方が揃うので自然に続きます。ISTJは予定通りに終わった日と、静かな時間で回復します。ISTPは一人で何かをいじる時間が必要です。片方だけが声を掛け続ける形になると、掛ける側が続かなくなります。年に数回でも逆方向から動いてください。

生活を共にした場合

同棲や結婚では、恋愛期に出なかった軸が表に出ます。予定の決め方の違いが毎日現れます。休日の使い方、家事の基準、来客の頻度。ISTJにとっての回復は「予定通りに終わった日と、静かな時間で回復します」、ISTPにとっては「一人で何かをいじる時間が必要です」です。この違いを設計に組み込んでおけば、多くが取り決めで解決します。

心理機能から見ると、噛み合う理由が変わる

4文字の一致数だけでは説明できない部分が、心理機能を見ると見えてきます。四文字が似ていても機能の並びが違えば、実際の噛み合い方は変わります。

ISTJの機能の並び

主機能はSi（内向的感覚）。過去の経験と体感を基準にする働き。前例のない選択には時間が要ります。

補助機能はTe（外向的思考）で、目的に対して手順と資源を組み、外に向けて実行する働き。決定が速くなります。主機能を外に出すときの通り道になります。

劣等機能はNe（外向的直観）。消耗しているときに、この働きが不器用な形で表に出ます。普段のISTJらしくない言動が出たら、ここが原因のことがあります。

ISTPの機能の並び

主機能はTi（内向的思考）。筋が通っているかを自分の中の体系で検証する働き。納得しないと動けません。

補助機能はSe（外向的感覚）で、今この瞬間の情報を直接つかむ働き。反応が速く、行動が先に出ます。主機能を外に出すときの通り道になります。

劣等機能はFe（外向的感情）。消耗しているときに、この働きが不器用な形で表に出ます。普段のISTPらしくない言動が出たら、ここが原因のことがあります。

二人の機能がどう噛み合うか

上位機能に共通するものがありません。物事の掴み方が根本から違うということです。だからこそ、片方が見落とすところをもう片方が拾えます。補完的に働く一方で、説明を省くと通じません。

機能の話をどこまで信じるか

4文字より踏み込める代わりに、心理機能の話は検証が難しくなります。当てはまる部分だけを使い、当てはまらない部分は個人差として扱ってください。

場面別・この二人の伝え方

同じ内容でも、順序を変えるだけで届き方が変わります。相手を動かすためではなく、意図を正確に届けるための調整です。

場面	ISTJに伝えるとき	ISTPに伝えるとき
依頼する	即答を求めないこと	事前の許可ではなく事後の共有という形にすること
指摘する	対象を明示して事実だけを述べる	改善の形まで具体的に示す
断る	感謝を先に置き、理由は一行	代替案を必ず添える
褒める	何がどう良かったかまで言う	結果ではなく判断を褒める
謝る	再発防止まで一続きで言う	相手の感情が収まるまで待つ

会話が噛み合わないときの直し方

粒度は揃っているので、噛み合わないときは順序の問題です。結論を先に置くだけで解決することがほとんどです。

沈黙が生まれたとき

どちらも同じ向きなので、沈黙の意味を取り違えません。

連絡の頻度が合わないとき

ISTJにとっての適量と、ISTPにとっての適量は違います。返信の速さを優先度と結びつけないでください。返信に労力を使う人ほど、雑に返せない相手への返事が遅れます。

時期ごとに、効く軸が変わる

出会って3か月

効くのはS/Nです。会話が続くかどうかで印象が決まります。この二人は一致しているので、初期は良い印象になりやすい組み合わせです。

1年

効くのはT/Fです。意見が割れる場面が出てきて、判断の基準が違うことが表に出ます。この二人は一致しているので、決める場面で揉めません。

3年、あるいは生活を共にしてから

効くのはJ/Pです。ここが日常の摩擦の量を決めます。違うため、締切・変更・段取りで毎週ぶつかります。性格ではなく運用の問題なので、取り決めで大きく減らせます。

長く続くほど効いてくるもの

最後まで残るのはE/Iです。回復の方法が違う二人は、疲れているときほどすれ違います。片方が人と会って回復し、もう片方は一人で回復する。この差は、消耗しているときに最も大きく出ます。

この相性を読む前に確認したいこと

ISTJとISTPという判定そのものが、どこまで確かなのかを先に確認してください。土台が違っていると、ここから先の内容は当てはまりません。

二人ともタイプが確定しているか

診断は受けるたびに結果が変わることがあります。一度の結果を確定として扱わず、二度受けて一致した軸だけ採用してください。二回で結果が割れた軸は境界付近です。その軸の記述は参考になりません。

相手のタイプを推測で決めていないか

受けていない相手のタイプを推測で埋めると、そこから先が全部ずれます。推測は、相手を分類するのではなく自分の言い方を変えるためだけに使ってください。

どの場面での自分で答えたか

職場での自分と、家での自分では結果が変わります。恋愛の相性を見たいなら、私生活での自分で答えた結果を使ってください。職場の自分で答えた結果を恋愛に当てはめると、噛み合いません。

当てはまらない部分があって当然

タイプの説明は一般化された記述です。全部当てはまることのほうが稀です。外れた部分は個人差として置いておいてください。相性の記述も同じで、使えるところだけ拾えば十分です。

相性の内訳を表で見る

ISTJとISTPの一致は3つ、不一致は1つです。どこが噛み合い、どこに取り決めが要るかを一覧にします。

軸	ISTJ	ISTP	判定	主に出る場所
E/I（エネルギーの向き）	I	I	一致	休日の設計・人と会う頻度
S/N（情報の受け取り方）	S	S	一致	会話の粒度・話題の選び方
T/F（判断の基準）	T	T	一致	決定と指摘の受け取られ方
J/P（外界への構え）	J	P	不一致	締切・変更・段取り

表の読み方

不一致の欄が、そのまま取り決めを置くべき場所です。一致している軸は放っておいて構いません。手を掛ける価値が薄い場所です。限られた話し合いの時間を、不一致の側に集中させてください。

一致が多い場合と少ない場合

一致が多いと日常は楽ですが、弱点まで同じになります。一致が少ないほど摩擦は増えますが、補い合える範囲が広くなります。どちらが良いという話ではなく、必要な運用が違うだけです。

日常でぶつかる5つの場面

相性の話は抽象的になりがちですが、実際に摩擦が起きるのは細かい場面です。ISTJとISTPの組み合わせで、特に表に出やすいところを挙げます。

休日の使い方

回復の方法が同じなので、休日の設計で揉めません。どちらかが我慢して付き合う形になりにくい組み合わせです。

予定の立て方

片方は決めておきたく、もう片方はその日の状況で決めたい。この違いは毎週現れます。折衷案は、枠だけ決めて中身を空けることです。「この時間にここ集合、あとは自由」の形なら、両方が機能します。

会話の量と深さ

話したい内容の粒度が揃っているので、会話が自然に続きます。

お金と買い物の決め方

判断の基準が同じなので、何にいくら使うかで揉めにくくなります。

家事と生活の基準

ISTJの消耗の仕方はこうです。変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。ISTPはこうです。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。家事は回数ではなく、保ちたい状態で合意するとまとまります。「毎日掃除機」ではなく「床に物が出ていない状態を保つ」。手順ではなく結果で合意する形です。

一緒に過ごすときに噛み合う形

相性の理解より、実際にどう過ごすかを決めるほうが早く効きます。ISTJとISTPで試す価値のある形を挙げます。

噛み合いやすい過ごし方

回復の方法が同じなので、片方に合わせる必要がありません。行きたい場所をそのまま出し合って構いません。

集合時間と最初の一つだけ決めて、あとは空けておく形が合います。全部決めても、全部決めなくても、どちらかが窮屈になります。

避けたほうがいい形

ISTJが消耗するのは、こういう状況です。変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。ISTPの場合は違います。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。疲れている日に、相手が回復できない形を選ばないでください。楽しめるかどうかは、内容より体力で決まることが多くあります。

会えない期間の過ごし方

連絡の頻度は、必ず合いません。頻度は合わないものとして、返信を待つ側の負担が減る言い方を先に共有しておいてください。頻度そのものより、頻度を関係の評価に使わないことが効きます。

記念日や節目の扱い

ISTJの示し方は「約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します」、ISTPは「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」です。片方にとって重要な日が、もう片方には普通の日ということがあります。重く見ている側から、そう伝えてください。察してもらう前提でいると、毎年同じ場所で同じ傷を負います。

よくある相談と、その読み解き方

「ISTPの考えていることが分からない」

ISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いません。ここを知らないと、行動が読めません。そしてISTPが衝突したときに取る動きは「距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません」です。黙っている、あるいは詰めてくる。どちらも関係を終わらせたいわけではありません。

「ISTJに何を言っても響かない」

ISTJに効くのは「即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れます」です。内容は正しくても、順番が合っていないだけということがよくあります。ISTJは必要なことを必要なだけ話します。感情の話は苦手ですという傾向があるので、そこに合わせて形を変えてください。

「大事にされている気がしない」

ISTJの示し方は「約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します」。ISTPの示し方は「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」です。形が近いので、受け取り違いは起きにくい組み合わせです。

「話し合いになると同じところで止まる」

どちらも同じ向きに動くため、話が始まらないまま終わるか、逆に両方が引かず長引きます。

「前は良かったのに、最近合わない」

時期によって効く軸が変わるためです。この二人は3つの軸が一致しています。初期に効いていた一致が、生活の段階では別の軸に主役を譲ります。

それぞれが気をつけること

相手を変えようとすると必ず行き詰まります。自分側でできることに絞ります。

ISTJが気をつけること

ISTJのつまずきやすいところは「変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます」です。この傾向はISTPに対しても同じ形で出ます。

ISTJは態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えますという動き方をします。一方でISTPが求めているのは「事前の許可ではなく事後の共有という形にすること」です。自分の自然な動き方が、相手の必要とずれていないかを確認してください。

具体的には、ISTPの示し方が「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」であることを覚えておくと、受け取り損ねが減ります。形が違うだけで、示していないわけではありません。

ISTPが気をつけること

ISTPのつまずきやすいところは「干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます」です。ISTP自身に自覚が無いことが多く、指摘されるまで表に出ません。

ISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いませんという決め方をします。ISTJが納得して動くには「即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れます」が要ります。決め方そのものを変える必要はありません。伝える順序だけを変えてください。

また、ISTJの示し方は「約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します」です。見えにくいだけで、ISTJが出している量が少ないわけではありません。

周囲からはどう見えているか

当事者にとって普通のやり取りが、外からは違う意味に読まれることがあります。

噛み合っていると見られる場面

会話が続くため、周囲からは話が合う二人に見えます。実際、ISTJとISTPは話題の粒度が揃っているので、その印象は外れていません。

心配されやすい場面

意見の応酬が表に出やすい組み合わせです。周囲からは揉めているように見えますが、本人たちにとっては普通のやり取りであることがあります。

外からの評価をどう扱うか

ISTJとISTPの関係を評価できるのは当事者だけです。外の声を材料にすると、判断がぶれます。

256通りの中での位置

このサイトは16タイプ×16タイプ＝256通りを同じ基準で処理しています。ISTJとISTPの組み合わせが、その中でどこに位置するかを数字で出します。

項目	値
一致した軸	3 / 4
同じ一致数の組み合わせ	64通り（256通り中 25.0%）
違う軸	J/P
違う軸の並びが同じ組み合わせ	16通り

この数字の読み方

一致3の組み合わせは256通り中64通りで、全体の25.0%を占めます。そのうち、違う軸がJ/Pという並びなのは16通りだけです。

一致数の分布

一致数	組み合わせ数	割合
4	16通り	6.2%
3	64通り	25.0% ←この組み合わせ
2	96通り	37.5%
1	64通り	25.0%
0	16通り	6.2%

一致数は正規分布に近い形になります。一致2が最も多く、一致0と一致4は少数です。つまり「ほとんどの組み合わせは、2つ噛み合って2つ噛み合わない」のが標準です。自分の組み合わせだけが特別に難しいわけではありません。

この組み合わせが壊れるときの典型

ISTJ側から終わる場合

変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。この形で進みます。表に出たときには、既に結論が出ていることが多くなります。

防ぐ方法は一つです。即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れます。これを習慣にしておいてください。

ISTP側から終わる場合

干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。こちらはこの形です。

ISTPが求めているのは、事前の許可ではなく事後の共有という形にすること。この一点が満たされないまま時間が経つと、関係の外に軸が移ります。

どちらでもない終わり方

接点が減って自然に消える形です。悪意も衝突もありません。生活の変化で会う回数が落ちたとき、意識的に維持しない限り関係は消えます。

長く続いている組み合わせの共通点

違いを性格の問題として扱っていない

「なんで分かってくれないの」ではなく「この人はここが違う」。この置き換えができています。

察してもらうことに頼っていない

明示的な取り決めを持っています。言わなくても分かるはず、という前提を捨てています。

定期的に確認している

不満が溜まる前に聞く場を作っています。頻度は月に一度で十分です。

この組み合わせについてよくある誤解

「一致が多いほど良い」ではない

一致が多い組み合わせは楽ですが、同じ弱点を共有します。両方が先延ばしする、両方が言いにくいことを言えない。違いがある組み合わせは、片方が苦手なところをもう片方が拾えます。

相性は片方向では決まらない

ISTJから見たISTPと、ISTPから見たISTJでは、感じ方が違います。ISTJ側は問題を感じず、ISTP側だけが消耗しているという形が起こり得ます。◎や△の一文字では、この向きの差を表せません。

相性が悪いから別れるわけではない

関係が終わる理由の大半は、相性ではなく取り決めの不在です。噛み合わない場所が分かっていて、そこに運用を置けているかどうかで決まります。

タイプは固定ではない

軸の強さは環境で変わります。境界付近の軸を持つ人は、時期によって結果が変わります。四文字に固定して見ると、目の前の相手そのものを見なくなります。

診断結果を相手に押しつけない

本人が申告していないタイプを推測して扱いを変えることは避けてください。推測は外れます。使ってよいのは、自分の伝え方を変える材料としてです。

取り決めておくと効くこと

ISTJとISTPに効くのは、理解を深めることより運用を決めることです。次を先に決めておくと、同じ衝突を繰り返さなくなります。

1. 変更は早めに、期限は数字で

直前の変更が最も負荷を生みます。変更そのものより、直前であることが問題です。期限は「なるべく早く」ではなく日付で決めてください。

2. 不満は小さいうちに出す

ISTJは変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。ISTPは干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。どちらも溜めてから出すと、相手には突然に見えます。

3. 定期的に聞く場を持つ

「不満はない?」では出てきません。「不満はない?」ではなく「我慢してること、どれ?」と聞くほうが答えが返ります。

4. 相手を変えようとしない

変えられるのは行動と取り決めであって、傾向ではありません。傾向を変えようとする関わりは、長く続くほど双方を消耗させます。

今日から4週間でやること

全部を一度に変えようとすると続きません。順番を決めて一つずつにしてください。

1週目：ひとつだけ変える

この組み合わせで最初に効くのは「変更を伝える期限を決める（前日まで、など）」です。他は触らず、これだけを1週間続けてください。

2週目：反応を見て調整する

変化がなければ、想定した軸が違っています。別の軸で試してください。1週間で判断がつくので、長く迷う必要はありません。

3週目：もうひとつ足す

1つ目が定着してから2つ目に進みます。同時に2つ変えると、どちらが効いたか分かりません。

4週目：聞く場を作る

「最近、我慢してることある?」と、あることを前提に聞いてください。「不満はない?」では出てきません。ここまでで、ISTJとISTPの摩擦の大半は運用の側に移せます。

続けるコツ

相手を変えようとしないことです。変えられるのは行動と取り決めであって、傾向ではありません。傾向を変えようとする関わりは、長く続くほど双方を消耗させます。

よくある質問

Q. ISTJとISTPは相性が悪いのですか

一致が3つ、不一致が1つの組み合わせです。不一致の数は、注意すべき場所が特定できているという以上の意味を持ちません。取り決めで解決する範囲がほとんどです。

Q. どこから話し合えばいいですか

この記事の「取り決めておくと効くこと」の1番目からで十分です。全部を一度に決めようとすると続きません。

Q. ISTPが何を考えているか分かりません

ISTPはやってみて判断します。机上の議論には時間を使いません。決め方が分かると、なぜその行動になるのかが読めるようになります。

Q. ISTJに伝わる言い方はありますか

ISTJには即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れますが効きます。内容を変えなくても、届き方が変わります。

Q. 喧嘩のあと戻れません

ISTJは態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます。ISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。反応の出方が違うだけで、どちらも終わらせたいと思っているわけではありません。

Q. 相手のタイプが確定していません

四文字を確定させる必要はありません。強く出ている軸だけでも、伝え方は変えられます。

Q. この相性は変わりますか

軸の強さは環境で変わります。境界付近の軸を持つ人は、時期によって印象が変わります。

Q. 職場でこの組み合わせになりました

恋愛と職場では効く軸が違います。職場では J/P と S/N が先に出るので、締切と話の粒度から合わせてください。

Q. 親子や兄弟でこの組み合わせです

家族の場合、距離を取る選択肢が少ないぶん摩擦が蓄積しやすくなります。一人になれる時間と場所を物理的に確保することが、最初の取り決めになります。

Q. 相手にこの記事を見せてもいいですか

相手を分析した資料として渡すと反発を招きます。自分側の説明として使ってください。

Q. 結局、この二人はうまくいきますか

うまくいくかどうかを決めるのは一致数ではなく、噛み合わない場所に取り決めを置けているかどうかです。

Q. 他の組み合わせも見たいのですが

→ 相性チェッカーで二タイプの相性を両方向から確認できます。