ISTPとISTJの相性｜一致3・不一致1を軸ごとに分解する

ISTP（巨匠）とISTJ（管理者）の相性を、「良い」「悪い」で終わらせずに分解します。

ISTPは実際に手を動かして確かめる、実務が中心のタイプ。ISTJは決めたことを確実に果たす、責任が中心のタイプです。

自分のタイプが分からない場合は40問のタイプ診断へ。

ISTPとISTJの相性の記事構成図 — ISTPとISTJの相性：この記事で扱う内容

4つの軸で分解する

ISTPとISTJは、4つの軸のうち3つが一致し、1つが違います。相性を一言で語る前に、どこが噛み合っていてどこが噛み合っていないかを分けます。評価が目的ではありません。取り決めを置く場所を特定するために分けます。

E/I（エネルギーの向き）：一致

ISTPが内向、ISTJが内向です。どちらも一人の時間でエネルギーが戻ります。予定を空ける日の必要性を説明しなくて済むので、休日の設計で揉めません。片方だけが我慢する形になりにくい組み合わせです。

S/N（情報の受け取り方）：一致

ISTPが感覚、ISTJが感覚です。同じ粒度で物事を見ます。具体の話をしたいときに抽象が返ってくる、という噛み合わなさが起きません。会話が続きやすい理由の大半はここにあります。

T/F（判断の基準）：一致

ISTPが思考、ISTJが思考です。判断の基準が同じです。何を優先して決めるかが揃っているので、決定の場面で「なぜそれを選ぶのか」を説明する手間がかかりません。

J/P（外界への構え）：不一致

ISTPが知覚、ISTJが判断です。予定の決め方が違います。日常で最も多くぶつかる軸です。締切、変更、段取り。生活を共にすると毎日ここが表に出ます。

ISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。対してISTJは態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます。ここを性格の問題として扱うと解決しません。運用で分けてください。

ISTPから見たISTJ

ISTPにとってISTJは、決めたことを確実に果たす、責任が中心のタイプです。普段の振る舞いから、まずこの印象を受け取ります。

ISTPが好ましく感じるところ

ISTJの好意や関心の示し方は、こうです。

約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します。

ISTPがこの形を知っていれば、示されていることに気づけます。形が違うだけで、量が少ないわけではありません。

ISTPが戸惑うところ

意見が食い違ったとき、ISTJはこう動きます。

態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます。

ISTPから見ると、この動きが最も読みにくい部分です。終わらせたくてそうしているのではありません。

ISTPが知っておくと変わること

ISTJが求めているのは、次の一点です。

即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れます。

ISTP側がこれを押さえているかどうかで、関係の持ち方が変わります。内容を変える必要はありません。順序と前置きだけで届き方が変わります。

ISTJから見たISTP

ISTJにとってISTPは、実際に手を動かして確かめる、実務が中心のタイプです。最初に目に入るのは、この部分になります。

ISTJが好ましく感じるところ

ISTPの好意や関心の示し方は、こうです。

送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です。

この形を知らないと、ISTJは「何もしてくれない」と受け取ってしまいます。実際には、別の形で出ています。

ISTJが戸惑うところ

意見が食い違ったとき、ISTPはこう動きます。

距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。

ISTJにとっては、ここが一番付き合いにくく見えます。ただし、これはISTPなりの収め方です。

ISTJが知っておくと変わること

ISTPが求めているのは、次の一点です。

事前の許可ではなく事後の共有という形にすること。

ここを外さなければ、ISTPとの衝突はかなり減ります。難しいことではなく、言い方の型を一つ決めるだけです。

恋愛での噛み合い方

出会ってすぐの時期

初期は噛み合いやすい組み合わせです。S/Nが一致しているため会話が続き、話していて疲れません。

ISTPの好意の示し方は「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」、ISTJは「約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します」です。示し方が違うと、二人とも出しているのに二人とも届いていない状態になります。何をされると大切にされたと感じるか、具体的な行動で先に伝えてください。

関係が安定してから

予定の決め方が違うため、ここから摩擦が増えます。締切、変更、段取り。ISTPとISTJで毎週ぶつかる場所です。

ISTPが消耗する形はこうです。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。

ISTJの側は違います。変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。

片方の限界は、もう片方からは見えません。だから、限界に達してから初めて表面化します。

衝突したとき

ISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。ISTJは態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます。

どちらも同じ向きに動くため、話が始まらないまま時間が経つか、逆に両方が引かず長引きます。

平時に手順を決めておいてください。まず感情の話をして、そのあと解決策。順番を先に決めておけば、その場で判断する必要がなくなります。

職場での噛み合い方

ISTPが上司・ISTJが部下

ISTPは沈黙が快適です。話していないことと興味がないことは無関係です。ISTJに指示を出すときは、即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れますを意識してください。

ISTJが上司・ISTPが部下

ISTJは前例と事実で決めます。根拠のない変更は受け入れません。ISTPが納得して動くには、事前の許可ではなく事後の共有という形にすることが要ります。

同僚として

J/Pが違うため、進め方で衝突します。片方は早めに終わらせたく、もう片方は締切が近づかないと着手しません。能力ではなく着手の仕方の違いなので、中間の期限を1つ置くだけで解決します。

判断の基準が同じなので、決定は速くなります。

友人としての距離感

友人関係では、接点の作り方が揃うので自然に続きます。ISTPは一人で何かをいじる時間が必要です。ISTJは予定通りに終わった日と、静かな時間で回復します。片方だけが声を掛け続ける形になると、掛ける側が続かなくなります。年に数回でも逆方向から動いてください。

生活を共にした場合

同棲や結婚では、恋愛期に出なかった軸が表に出ます。予定の決め方の違いが毎日現れます。休日の使い方、家事の基準、来客の頻度。ISTPにとっての回復は「一人で何かをいじる時間が必要です」、ISTJにとっては「予定通りに終わった日と、静かな時間で回復します」です。この違いを設計に組み込んでおけば、多くが取り決めで解決します。

心理機能から見ると、噛み合う理由が変わる

4文字の一致数だけでは説明できない部分が、心理機能を見ると見えてきます。四文字が似ていても機能の並びが違えば、実際の噛み合い方は変わります。

ISTPの機能の並び

主機能はTi（内向的思考）。筋が通っているかを自分の中の体系で検証する働き。納得しないと動けません。

補助機能はSe（外向的感覚）で、今この瞬間の情報を直接つかむ働き。反応が速く、行動が先に出ます。主機能を外に出すときの通り道になります。

劣等機能はFe（外向的感情）。消耗しているときに、この働きが不器用な形で表に出ます。普段のISTPらしくない言動が出たら、ここが原因のことがあります。

ISTJの機能の並び

主機能はSi（内向的感覚）。過去の経験と体感を基準にする働き。前例のない選択には時間が要ります。

補助機能はTe（外向的思考）で、目的に対して手順と資源を組み、外に向けて実行する働き。決定が速くなります。主機能を外に出すときの通り道になります。

劣等機能はNe（外向的直観）。消耗しているときに、この働きが不器用な形で表に出ます。普段のISTJらしくない言動が出たら、ここが原因のことがあります。

二人の機能がどう噛み合うか

上位機能に共通するものがありません。物事の掴み方が根本から違うということです。だからこそ、片方が見落とすところをもう片方が拾えます。補完的に働く一方で、説明を省くと通じません。

機能の話をどこまで信じるか

心理機能は、4文字より細かく説明できる代わりに、検証しにくい枠組みでもあります。当てはまる部分だけを使い、当てはまらない部分は個人差として扱ってください。

場面別・この二人の伝え方

中身が同じでも、並べる順番で受け取られ方が変わります。操作するためではなく、言いたいことを正確に届けるための調整です。

場面	ISTPに伝えるとき	ISTJに伝えるとき
依頼する	事前の許可ではなく事後の共有という形にすること	即答を求めないこと
指摘する	対象を明示して事実だけを述べる	改善の形まで具体的に示す
断る	感謝を先に置き、理由は一行	代替案を必ず添える
褒める	何がどう良かったかまで言う	結果ではなく判断を褒める
謝る	再発防止まで一続きで言う	相手の感情が収まるまで待つ

会話が噛み合わないときの直し方

粒度は揃っているので、噛み合わないときは順序の問題です。結論を先に置くだけで解決することがほとんどです。

沈黙が生まれたとき

どちらも同じ向きなので、沈黙の意味を取り違えません。

連絡の頻度が合わないとき

ISTPにとっての適量と、ISTJにとっての適量は違います。返信の速さを優先度と結びつけないでください。返信に労力を使う人ほど、雑に返せない相手への返事が遅れます。

時期ごとに、効く軸が変わる

出会って3か月

効くのはS/Nです。会話が続くかどうかで印象が決まります。この二人は一致しているので、初期は良い印象になりやすい組み合わせです。

1年

効くのはT/Fです。意見が割れる場面が出てきて、判断の基準が違うことが表に出ます。この二人は一致しているので、決める場面で揉めません。

3年、あるいは生活を共にしてから

効くのはJ/Pです。ここが日常の摩擦の量を決めます。違うため、締切・変更・段取りで毎週ぶつかります。性格ではなく運用の問題なので、取り決めで大きく減らせます。

長く続くほど効いてくるもの

最後まで残るのはE/Iです。回復の方法が違う二人は、疲れているときほどすれ違います。片方が人と会って回復し、もう片方は一人で回復する。この差は、消耗しているときに最も大きく出ます。

この相性を読む前に確認したいこと

ISTPとISTJという判定そのものが、どこまで確かなのかを先に確認してください。前提がずれていると、以降の記述はどれも当たりません。

二人ともタイプが確定しているか

診断は受けるたびに結果が変わることがあります。数週間空けて二度受けて、両方で同じ結果が出た軸だけを使ってください。二回で結果が割れた軸は境界付近です。その軸の記述は参考になりません。

相手のタイプを推測で決めていないか

本人が診断していないのに行動から決めつける形は、当たりません。推測を使うなら、相手を分類するためではなく、自分の伝え方を変える材料に留めてください。

どの場面での自分で答えたか

職場での自分と、家での自分では結果が変わります。恋愛の相性を見たいなら、私生活での自分で答えた結果を使ってください。職場の自分で答えた結果を恋愛に当てはめると、噛み合いません。

当てはまらない部分があって当然

タイプの説明は一般化された記述です。ISTPにもISTJにも、説明から外れる部分があります。そこは個人差として扱って構いません。相性の記述も同じで、使えるところだけ拾えば十分です。

相性の内訳を表で見る

ISTPとISTJの一致は3つ、不一致は1つです。どこが噛み合い、どこに取り決めが要るかを一覧にします。

軸	ISTP	ISTJ	判定	主に出る場所
E/I（エネルギーの向き）	I	I	一致	休日の設計・人と会う頻度
S/N（情報の受け取り方）	S	S	一致	会話の粒度・話題の選び方
T/F（判断の基準）	T	T	一致	決定と指摘の受け取られ方
J/P（外界への構え）	P	J	不一致	締切・変更・段取り

表の読み方

不一致の欄が、そのまま取り決めを置くべき場所です。一致の欄は放っておいても噛み合うので、労力を割く必要がありません。時間を使うのは不一致の欄だけで十分です。

一致が多い場合と少ない場合

一致が多いほど日常は楽になりますが、同じ弱点を共有します。一致が少ないほど摩擦は増えますが、補い合える範囲が広くなります。どちらが良いという話ではなく、必要な運用が違うだけです。

日常でぶつかる5つの場面

相性論は抽象に流れがちですが、実際にぶつかるのは日常の細部です。ISTPとISTJの組み合わせで、特に表に出やすいところを挙げます。

休日の使い方

回復の方法が同じなので、休日の設計で揉めません。どちらかが我慢して付き合う形になりにくい組み合わせです。

予定の立て方

片方は決めておきたく、もう片方はその日の状況で決めたい。この違いは毎週現れます。折衷案は、枠だけ決めて中身を空けることです。「この時間にここ集合、あとは自由」の形なら、両方が機能します。

会話の量と深さ

話したい内容の粒度が揃っているので、会話が自然に続きます。

お金と買い物の決め方

判断の基準が同じなので、何にいくら使うかで揉めにくくなります。

家事と生活の基準

ISTPの消耗の仕方はこうです。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。ISTJはこうです。変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。頻度で決めると揉めます。どういう状態を保つかで決めてください。「毎日掃除機」ではなく「床に物が出ていない状態を保つ」。手順ではなく結果で合意する形です。

一緒に過ごすときに噛み合う形

理解を深めるより、過ごし方を具体的に決めるほうが早く効きます。ISTPとISTJで試す価値のある形を挙げます。

噛み合いやすい過ごし方

回復の方法が同じなので、片方に合わせる必要がありません。行きたい場所をそのまま出し合って構いません。

集合時間と最初の一つだけ決めて、あとは空けておく形が合います。全部決めても、全部決めなくても、どちらかが窮屈になります。

避けたほうがいい形

ISTPが消耗するのは、こういう状況です。干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。ISTJの場合は違います。変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。疲れている日に、相手が回復できない形を選ばないでください。楽しめるかどうかは、内容より体力で決まることが多くあります。

会えない期間の過ごし方

連絡の頻度は、必ず合いません。最初から合わない前提で、「返事は急がなくていい」「用がなくても送っていい」と決めておいてください。頻度そのものより、頻度を関係の評価に使わないことが効きます。

記念日や節目の扱い

ISTPの示し方は「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」、ISTJは「約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します」です。片方にとって重要な日が、もう片方には普通の日ということがあります。大事に思っている側が、大事だと言葉にしてください。察してもらう前提でいると、毎年同じ場所で同じ傷を負います。

よくある相談と、その読み解き方

「ISTJの考えていることが分からない」

ISTJは前例と事実で決めます。根拠のない変更は受け入れません。ここを知らないと、行動が読めません。そしてISTJが衝突したときに取る動きは「態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます」です。黙っている、あるいは詰めてくる。どちらも関係を終わらせたいわけではありません。

「ISTPに何を言っても響かない」

ISTPに効くのは「事前の許可ではなく事後の共有という形にすること」です。内容ではなく、順序と前提の置き方の問題であることがほとんどです。ISTPは沈黙が快適です。話していないことと興味がないことは無関係ですという傾向があるので、そこに合わせて形を変えてください。

「大事にされている気がしない」

ISTPの示し方は「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」。ISTJの示し方は「約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します」です。形が近いので、受け取り違いは起きにくい組み合わせです。

「話し合いになると同じところで止まる」

どちらも同じ向きに動くため、話が始まらないまま終わるか、逆に両方が引かず長引きます。

「前は良かったのに、最近合わない」

時期によって効く軸が変わるためです。この二人は3つの軸が一致しています。初期に効いていた一致が、生活の段階では別の軸に主役を譲ります。

それぞれが気をつけること

相手を変えようとすると必ず行き詰まります。自分側でできることに絞ります。

ISTPが気をつけること

ISTPのつまずきやすいところは「干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます」です。この傾向はISTJに対しても同じ形で出ます。

ISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりませんという動き方をします。一方でISTJが求めているのは「即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れます」です。自分にとって自然な動きが、相手の必要と合っているかを見てください。

具体的には、ISTJの示し方が「約束を守る、生活を維持する、責任を果たすことで示します」であることを覚えておくと、受け取り損ねが減ります。形が違うだけで、示していないわけではありません。

ISTJが気をつけること

ISTJのつまずきやすいところは「変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます」です。自覚が薄い部分なので、指摘されて初めて気づくことがあります。

ISTJは前例と事実で決めます。根拠のない変更は受け入れませんという決め方をします。ISTPが納得して動くには「事前の許可ではなく事後の共有という形にすること」が要ります。決め方そのものを変える必要はありません。伝える順序だけを変えてください。

また、ISTPの示し方は「送り迎え、修理、手続き。行動が愛情表現です」です。見えにくいだけで、ISTPが出している量が少ないわけではありません。

周囲からはどう見えているか

二人の間で成立している形が、周囲には別のものに見えていることがあります。ISTPとISTJの組み合わせでは、特にその差が出やすくなります。

噛み合っていると見られる場面

会話が続くため、周囲からは話が合う二人に見えます。実際、ISTPとISTJは話題の粒度が揃っているので、その印象は外れていません。

心配されやすい場面

意見の応酬が表に出やすい組み合わせです。周囲からは揉めているように見えますが、本人たちにとっては普通のやり取りであることがあります。

外からの評価をどう扱うか

「お似合い」も「合っていない」も、外から見た印象でしかありません。続けるかどうかは、噛み合わない場所に手当てができているかで決めてください。

256通りの中での位置

このサイトは16タイプ×16タイプ＝256通りを同じ基準で処理しています。ISTPとISTJの組み合わせが、その中でどこに位置するかを数字で出します。

項目	値
一致した軸	3 / 4
同じ一致数の組み合わせ	64通り（256通り中 25.0%）
違う軸	J/P
違う軸の並びが同じ組み合わせ	16通り

この数字の読み方

一致3の組み合わせは256通り中64通りで、全体の25.0%を占めます。そのうち、違う軸がJ/Pという並びなのは16通りだけです。

一致数の分布

一致数	組み合わせ数	割合
4	16通り	6.2%
3	64通り	25.0% ←この組み合わせ
2	96通り	37.5%
1	64通り	25.0%
0	16通り	6.2%

一致数は正規分布に近い形になります。一致2が最も多く、一致0と一致4は少数です。つまり「ほとんどの組み合わせは、2つ噛み合って2つ噛み合わない」のが標準です。自分の組み合わせだけが特別に難しいわけではありません。

この組み合わせが壊れるときの典型

ISTP側から終わる場合

干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。この形で進みます。表に出たときには、既に結論が出ていることが多くなります。

防ぐ方法は一つです。事前の許可ではなく事後の共有という形にすること。これを習慣にしておいてください。

ISTJ側から終わる場合

変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。こちらはこの形です。

ISTJが求めているのは、即答を求めないこと。時間があれば多くの変化を受け入れます。この一点が満たされないまま時間が経つと、関係の外に軸が移ります。

どちらでもない終わり方

接点が減って自然に消える形です。悪意も衝突もありません。引っ越しや転職で接点が減ると、意識して繋がない限り自然に切れます。

長く続いている組み合わせの共通点

違いを性格の問題として扱っていない

「なんで分かってくれないの」ではなく「この人はここが違う」。この置き換えができています。

察してもらうことに頼っていない

明示的な取り決めを持っています。言わなくても分かるはず、という前提を捨てています。

定期的に確認している

不満が溜まる前に聞く場を作っています。頻度は月に一度で十分です。

この組み合わせについてよくある誤解

「一致が多いほど良い」ではない

一致が多い組み合わせは楽ですが、同じ弱点を共有します。両方が先延ばしする、両方が言いにくいことを言えない。軸が違う組み合わせでは、一方の弱点をもう一方が埋められます。

相性は片方向では決まらない

ISTPから見たISTJと、ISTJから見たISTPでは、感じ方が違います。片方は心地よく、もう片方は我慢している、という状態が実際にあります。記号ひとつの相性表には、この非対称が乗りません。

相性が悪いから別れるわけではない

ISTPとISTJが別れるとしても、理由は相性より運用の欠如であることが多くあります。噛み合わない場所を放置しているか、取り決めを置いているかの差です。

タイプは固定ではない

軸の強さは環境で変わります。境界付近の軸を持つ人は、時期によって結果が変わります。タイプで固定すると、ISTJという個人を見る目が曇ります。

診断結果を相手に押しつけない

本人が申告していないタイプを推測して扱いを変えることは避けてください。推測は外れます。使ってよいのは、自分の伝え方を変える材料としてです。

取り決めておくと効くこと

ISTPとISTJに効くのは、理解を深めることより運用を決めることです。以下を決めておくだけで、繰り返しの衝突が減ります。

1. 変更は早めに、期限は数字で

直前の変更が最も負荷を生みます。変更そのものより、直前であることが問題です。期限は「なるべく早く」ではなく日付で決めてください。

2. 不満は小さいうちに出す

ISTPは干渉と束縛が最も負担で、蓄積すると関係そのものを畳みます。ISTJは変化への対応に時間がかかり、拒んでいると誤解されます。どちらも溜めてから出すと、相手には突然に見えます。

3. 定期的に聞く場を持つ

「不満はない?」では出てきません。「不満はない?」ではなく「我慢してること、どれ?」と聞くほうが答えが返ります。

4. 相手を変えようとしない

変えられるのは行動と取り決めであって、傾向ではありません。傾向を変えようとする関わりは、長く続くほど双方を消耗させます。

今日から4週間でやること

全部を一度に変えようとすると続きません。順番を決めて一つずつにしてください。

1週目：ひとつだけ変える

この組み合わせで最初に効くのは「変更を伝える期限を決める（前日まで、など）」です。他は触らず、これだけを1週間続けてください。

2週目：反応を見て調整する

変化がなければ、想定した軸が違っています。別の軸で試してください。1週間で判断がつくので、長く迷う必要はありません。

3週目：もうひとつ足す

1つ目が定着してから2つ目に進みます。同時に2つ変えると、どちらが効いたか分かりません。

4週目：聞く場を作る

「最近、我慢してることある?」と、あることを前提に聞いてください。「不満はない?」では出てきません。ここまでで、ISTPとISTJの摩擦の大半は運用の側に移せます。

続けるコツ

相手を変えようとしないことです。変えられるのは行動と取り決めであって、傾向ではありません。傾向を変えようとする関わりは、長く続くほど双方を消耗させます。

よくある質問

Q. ISTPとISTJは相性が悪いのですか

一致が3つ、不一致が1つの組み合わせです。不一致の数は、注意すべき場所が特定できているという以上の意味を持ちません。取り決めで解決する範囲がほとんどです。

Q. どこから話し合えばいいですか

この記事の「取り決めておくと効くこと」の1番目からで十分です。全部を一度に決めようとすると続きません。

Q. ISTJが何を考えているか分かりません

ISTJは前例と事実で決めます。根拠のない変更は受け入れません。決め方が分かると、なぜその行動になるのかが読めるようになります。

Q. ISTPに伝わる言い方はありますか

ISTPには事前の許可ではなく事後の共有という形にすることが効きます。内容を変えなくても、届き方が変わります。

Q. 喧嘩のあと戻れません

ISTPは距離を取ります。長い話し合いは消耗にしかなりません。ISTJは態度が硬くなりますが、理由を説明しません。相手には突然に見えます。ISTPもISTJも、関係を切りたくてその動きをしているのではありません。

Q. 相手のタイプが確定していません

四文字を確定させる必要はありません。強く出ている軸だけでも、伝え方は変えられます。

Q. この相性は変わりますか

軸の強さは環境で変わります。境界付近の軸を持つ人は、時期によって印象が変わります。

Q. 職場でこの組み合わせになりました

恋愛と職場では効く軸が違います。職場では J/P と S/N が先に出るので、締切と話の粒度から合わせてください。

Q. 親子や兄弟でこの組み合わせです

家族の場合、距離を取る選択肢が少ないぶん摩擦が蓄積しやすくなります。一人になれる時間と場所を物理的に確保することが、最初の取り決めになります。

Q. 相手にこの記事を見せてもいいですか

相手を分析した資料として渡すと反発を招きます。自分側の説明として使ってください。

Q. 結局、この二人はうまくいきますか

うまくいくかどうかを決めるのは一致数ではなく、噛み合わない場所に取り決めを置けているかどうかです。

Q. 他の組み合わせも見たいのですが

→ 相性チェッカーで二タイプの相性を両方向から確認できます。